200 Kompetenzen die sich ergänzen

Die nächsten Jahre werden nicht einfach. Sicher ist aber: Die andauernde Krise und den schwierigen Banken-Markt werden wir in der HypoVereinsbank nur dann erfolgreich meistern können, wenn nicht Rücksichtslosigkeit und bloßes Profitdenken dominieren, sondern die MitarbeiterInnen im Zentrum stehen. Gerade deshalb müssen wir mehr denn je die Interessen der Beschäftigten stärken.

Dazu halten wir die Werte hoch!

Unsere Schwerpunkt-Themen für 2010

Ein besseres Bonus- und Gehaltssystem: In den laufenden Verhandlungen wollen wir die Stärkung der Festgehaltsbestandteile (13. Monatsgehalt) und ein einfaches, faires System durchsetzen, das Leistungen honoriert und nicht die Marktrisiken auf die Mitarbeiter abwälzt.
Sicherung des Standorts München, Schluss mit Personalabbau und Auslagerungen.
Ausreichende Personalausstattung, Gesundheitsschutz statt Überstunden: In einigen Bereichen der Bank sind erneut drastische Personalengpässe aufgetreten. Wir werden uns verstärkt für die ausreichende Besetzung aller Einheiten engagieren.
Nachhaltige Strukturen und ein schlüssiges Geschäftsmodell: Mit dieser Forderung werden wir die Geschäftsleitung weiterhin konfrontieren.
Faires Banking und Kundenbindung: Um weitere Kundenabwanderungen zu stoppen, fordern wir Schluss mit überzogenem Verkaufsdruck und ausuferndem Controlling und stattdessen eine Aufwertung von Service, langfristig orientierter Beratung und Kundenbindung.

Wir halten die Werte hoch - unterstützen Sie uns mit Ihrer Stimme bei der Betriebsratswahl!

Die Betriebsratsarbeit der vergangenen Jahre wurde von uns gestaltet und verantwortet. Von niemandem sonst.

Unsere Bilanz der letzten 4 Jahre

Wir- wer sonst?

Danke
!!

Danke
!!